[摘要] 坐拥杭州城西繁华商圈，曾令人艳羡的联合大厦住户们如今陷入“进退维谷”的境地。对于入驻的企业来说，如今进退两难，独立的产权证迟迟办不出，如果5年前预约购买的房子现在退出来，对方只愿意退还本金及相应银行利息，损失很大。
坐拥杭州城西繁华商圈，曾令人艳羡的联合大厦住户们如今陷入“进退维谷”的境地。
8月21日18时09分，微博认证为“浙江丰和创投公司董事长”的周翰源，在其微博上发布一则信息：浙江华海实业公司，法人代表：蔡山河，用卑鄙手段，隐瞒该楼盘办不出小产权的实际情况，涉嫌合同欺诈，使我公司市值六千万的写字楼得不到有效权益，而且企图将所有业主的全部物业，抵押给他人，使我们寝食难安！受害单位40余家，金额巿值8亿元以上”，周翰源强烈要求，给他们一个交待。（注：该微博内容已删除。）
《每日经济新闻》记者获悉，上述微博所言即是杭州联合大厦的“产权”风波，目前越演越烈。对于入驻的企业来说，如今进退两难，独立的产权证迟迟办不出，如果5年前预约购买的房子现在退出来，对方只愿意退还本金及相应银行利息，损失很大。
据悉，为了维护权益，联合大厦已有20余家企业成立了临时维权委员会，并已向西湖区人民法院提起诉讼。
购房业主喊“受害”
8月21日傍晚，浙江丰和创投公司董事长周翰源那则微博，引来同在联合大厦的业主以及关注人士的声援与转发。
新浪微博认证为 “浙江绿城文化传媒集团有限公司总经理”的周伟成在微博上表示：买的时候，开发商承诺能办出房产证，但会有一个过程，实在不行，可以按购房面积大家共同成立一个股份公司。因此大家按这个约定签订购房协议，并付了款。交房后随着房价大幅上升，蔡山河既不主动去办证，更想撕毁协议，还把房子用来抵押贷款。
据了解，杭州联合大厦位于西湖区留下镇老东岳村，业主单位为浙江华海实业有限公司 （以下简称华海实业），法人代表为蔡山河。
记者在采访中获悉，购买房子的这些企业与华海实业签订的均为《房屋预约转让协议》。其中，对签订正式转让合同有明确规定，华海实业在取得该协议房产房屋所有权证和土地使用证后7个工作日内向这些企业发出签约通知，并按照该协议约定的条件与企业签订“房地产转让合同”，将该协议房产转让给这些企业。
记者获得的一份企业诉求称，该企业2007年4月与华海实业签订了《房屋预约转让协议》，约定后者将其开发建设的A幢600多平方米的房产转让给前者，单价为9000元/平方米，后者协助前者办理产权过户，2008年7月17日，房源交接使用，然而，交付使用后，华海实业拒绝履行协助原先办理产权过户手续。
部分企业的代理律师接受记者采访时称，一直没有签订正式的房地产转让合同，虽然协议中没有写明乙方为业主身份，但是，协议条款具备位置、地名、价格等各因素，并且这些又支付了全款；第二，自己已经以业主身份与物管签订了协议，缴付物业等费用，所以协议已具备合同效应。
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华海：只有自己才是业主
昨日(8月23日），《每日经济新闻》记者在现场了解到，联合大厦分A、B两座，2007年开始，华海实业以预约方式对外转让，2008年6月交付使用。据物业公司工作人员称，共有80多家企业在此办公，此外还有科技公司、律师事务所等，其中不乏知名公司。
这些企业的代理律师向记者介绍，产权纠纷由来已久，但如今越来越烈则与华海实业有关，一是近期部分房源被用作贷款融资抵押，这些购房公司担心他们这些还没有取得独立产权证的房子也被华海实业用作抵押；二则华海实业的股权变动频繁。
记者获悉，蔡山河从中国农业银行杭州浙大支行获取抵押贷款1.4亿元，因未按期还款，被农行告上法庭，部分物业被冻结，尔后，又计划向厦门国际信托公司融资4亿多元，同样以联合大厦物业作为抵押物。
工商资料显示，与此同时，浙江华海实业有限公司的股权变动最近也频繁。6月15日及27日，华海实业85%的股权转让给自然人王维奇，其中10%的股权始终未变，蔡山河最初90%的股权最后只保留5%。
这些购房企业起疑，蔡山河是否在玩“金蝉脱壳”？
昨日，华海实业一位姓杨的负责人接受《每日经济新闻》记者采访时称，这些企业并不是业主，联合大厦的业主只有浙江华海实业有限公司，其他只是预约户和租赁户，公司物业质押以及股权变动是公司的正常经营变化。
有知情人士透露，联合大厦当年以浙江省华海农副产品综合市场立项。但《房屋预约转让协议》显示，房产规划用途为市场交易用房以及配套办公用房；同时，土地证显示，土地用途为商业用地(市场)和综合用地(办公)，其中，商业用地使用年限为40年，综合用地使用年限为50年。
这就意味着，该项目根本就不是房地产项目，更不能进行分割销售，但这以市场为规划用途的项目为何被命名为“联合大厦”，并流向了市场，而且这么长时间一直存在？本报将进一步追踪报道。
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浙江华海实业遇到资金链问题？
《每日经济新闻》记者在位于联合大厦的浙江华海实业有限公司采访时，遇到不少在此等候多日，前来“讨要”工程款的公司及人员。
浙江华海实业有限公司办公区内，现场只有两位工作人员，此外，还有一些人或坐或站，他们自称是蔡山河安徽芜湖和瑞科技园项目的施工人，因为工程已经结束近一年了，但工程款都未拿到。
记者获得的几份《付款协议》或《承诺书》上都有名为“芜湖和瑞科技投资有限公司”的盖章以及蔡山河的签名。涉及金额少则五六万多则上百万元。
记者查询获悉，浙江华海实业有限公司法人代表蔡山河为浙江台州临海人，1954年出生。人民法院被执法人信息显示，目前浙江华海实业有限公司及蔡山河牵涉到两起债务官司正在执行当中，都未了结。
浙江法院开庭公告显示，9月14日，因民间借贷纠，一杜姓自然人起诉，将在浙江省东阳市开庭，被告为浙江华海实业有限公司,蔡山河,周柳娟,吴军，涉及金额未详。
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宜家在华投百亿元进军地产 捆绑布局商业地产 财经周刊
宜家自1998年进驻中国以来，在门店拓展上一直被外界称为“蜗牛速度”。目前，宜家在中国一共只开了11家店。宜家在商业地产方面的投资数额确实惊人。北京大兴项目总投资约在50亿元，武汉、无锡项目投资各约在30亿元，还准备在上海建设新购物中心，投资36亿元。
近几年来，越来越多的零售企业从传统零售模式开始向关联产业发展，除了单纯增加业态等内容，进军商业地产、增加自有品牌等也成为新的利润增长点。全球家居巨头瑞典宜家也不例外，它的野心并不只停留于家居卖场。
捆绑布局
宜家自1998年进驻中国以来，在门店拓展上一直被外界称为“蜗牛速度”。目前，宜家在中国一共只开了11家店。与中国本土家居卖场飞速的跑马圈地相比，这种缓慢程度一直让其备受争议。因为，按照零售业的法则，只有门店达到一定数量，才能充分发挥物流以及供应链效应，从而降低成本、拉动增长。
或许是意识到了中国市场是其扩张动力的来源之一，宜家开始将商业地产作为其重要组成部分，以买地自建的方式发展，这也是宜家近几年来在中国的新尝试。
市场策略的改变，让宜家在中国像地产商一样，开始到处圈地。
2009年7月，宜家以7.9亿元竞拍底价获得北京大兴商业综合区项目用地，共分为两期建设，一期是宜家家居商场项目，营业面积约为5万平方米；二期为购物中心项目，营业面积约为16万平方米，预计2014年正式营业，并将配备7000个停车位。
继在北京拿地后时隔一年，2010年7月，宜家又以6.04亿元的成交价在武汉拿下一块450亩商业金融用地，准备投建英特宜家购物中心。
2011年9月，英特宜家购物中心集团在无锡的购物中心项目奠基。这个总商业面积高达14万平方米的项目计划于2013年底开业。
上述提到的英特宜家购物中心正是宜家中国引进的新兴业态。英特宜家购物中心集团成立于2001年，是宜家家居集团与兄弟品牌公司英特宜家集团共同投资、着力于超大型购物中心开发和运营的股份公司，前者持股比例49%，后者持股51%。
宜家这种“家居+购物中心”的捆绑式布局，如今在全球范围已有超过30个组合在运营。英特宜家购物中心集团目前在中国已有了新的选址——上海，这是该集团在中国的第四个发展计划。
届时，每个项目均将容纳家电、百货、超市、影院等多种业态。这在业内人士看来，以家居为核心的综合购物中心模式无疑比单纯的家居卖场给宜家带来的利润回报要丰厚得多。
土地先行
宜家在中国也租过店，但宜家的一大特点是不跟人共享。一位商业地产研究人士分析，从未来趋势看，租店只是过渡，宜家这样的零售巨头未来还是倾向于自己建店。一般情况下，商业地产的投资回报还是要高于零售业。
不过，宜家中国区副总裁吉丽安曾对媒体坦言：“找地是我们在中国开店的挑战。”宜家的标准店选址非常慎重，从选址到决定一般需要3年。
英特宜家中国区一位负责人透露，英特宜家在中国一二线城市会选择交通便利、地段好的土地，对居民生活水平、消费能力、店面交通位置、物流情况，甚至停车位等情况综合考察后，自建购物中心并负责运营。在业态布局方面，宜家家居是主力商户，其他物业则会选择出租给各类商户。
当然，宜家在商业地产方面的投资数额确实惊人。北京大兴项目总投资约在50亿元，武汉、无锡项目投资各约在30亿元，来自瑞典《工业日报》的消息称，英特宜家购物中心集团计划于上海建设的新购物中心，总投资接近40亿瑞典克朗，约为36亿元。
不过，各地政府因为早已察觉到宜家家居对商圈的带动作用，在土地方面已提供了极大的优惠。据了解，武汉市政府还计划储备英特宜家购物中心周边的地块，以备规划、开发与其错位经营。
也有人认为，即使将来购物中心的计划无法实现，仅凭土地的回报，也不会让宜家购物中心集团有任何损失。
记者查到，以今年的行情看，宜家大兴店附近的新房均价约在2.2万元/平方米以上。同时，今年5月，北京兴创置地投资有限公司拿下离宜家二期地块不远的两块商业用地。其中，三期地块楼面价折合6031元/平方米；四期地块楼面价折合7124元/平方米，约为宜家地块当时2615元/平方米楼面价的2.5倍。
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