分享会是以拓展地产人知识边界为目标的成长型学习平台。我们致力于成为行业最优质的内容创造者和知识供应商，通过定制一系列的分享，为地产人实现自我价值提升。
【成长经历】
2015年，我们首创了一群由开发商营销负责人为主要成员的半封闭式社群——营销分享会。本着干货、实操、开放的原则，在长达一年的时间里，每半月不间断的组织分享活动，极大的丰富了社群成员的项目经验和操盘能力。分享会采用定向邀约方式，邀请行业内各个类别项目的营销负责人做专题分享，参会者既是听众也是讲师，分享之余进行诊断，拓宽参与者的操盘视野，优化参与者的营销方法。
在内容稀缺、知识碎片、传播乏力的背景下，不论是开发商方的整合能力还是媒体方的内容分发能力，都受到了极大地考验。2016年，营销分享会组织了8位开发商的营销负责人和15家媒体单位，举办了首例房地产营销脱口秀直播，收看直播流量超过百万。在“流量变现，内容付费”的命题下，由开发商首先针对命题做方案解读，向媒体方提案，由媒体方做评分，选择出合作意向开发商。之后，由媒体方结合各自媒体属性，做同样命题的提案，由开发商评分，选出最优媒体方，最后通过双向选择产生由开发商带领不同类别媒体组成的4组竞赛小组，为第三方的项目做持续一月的营销推广。这是由其他开发商操盘，不同媒体组团为第三方项目跨界营销的成功案例。
在2016年11月，营销分享会又大胆革新了房地产开年终总结会的内容和形式。采用TED模式和行业众筹方式，组织召开了2016年长沙首届地产人自己的年会——地产超级碗，并首次进行了“知识付费”尝试，450张门票一抢而空，活动当天到场500余人，覆盖了2016年销售业绩排行榜140强项目。在长达5个的活动时间里，由10位来自不同开发企业和媒体的代表做主题发言。改变了由媒体牵头评奖、颁奖、聚餐为主题的形式，颠覆了传统意义上说业绩、谈组织、描愿景的内容。12月，我们用同样的模式，又在珠海召开了珠海房地产历史上次的地产超级碗，在2个城市创造了多个维度的。
所以，我们提供的从来不是一次性的，寻求“捷径”的成长课程，我们提供的是有持续性、高质量、体系化的学习内容。
所以，我们也从来不希望我们与参与者的关系是“一次性”的，而是希望大家能够成为同窗、同学，持久而延绵。
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