[摘要] “旅游地产开发周期长,需要大量的资金投入,还需要政府与企业的良好配合,风险不容小觑。”
“旅游地产开发周期较长,需要大量的资金投入,还需要政府与企业的良好配合,风险不容小觑。”
“一期都卖完了,其中60%购买者都是外地人。”世茂集团的售楼小姐身穿一袭黑衣,面带微笑,“我们马上要盖七星级酒店,还有东北亚SHOPPINGMALL,学校和医院也一应俱全。”售楼小姐向记者描绘着项目的美好未来。
这是世茂集团位于大连金州区的大连世茂御龙海湾的旅游地产项目,占地2000公顷,总投资规模500亿元,包括星级度假酒店、大型室内主题乐园、购物广场等休闲购物餐饮娱乐配套。
千亿元投资旅游地产
大连御龙海湾旅游地产项目,只不过是世茂集团发力旅游地产的一个经典代表。最近,世茂在旅游地产方面,可谓大手笔一个接连一个。8月25日,在世茂集团旅游地产战略研讨暨新品发布会上,世茂集团执行董事、世茂旅游总裁刘赛飞告诉记者,上海佘山项目——“世茂·纳米魔幻城”将揭开神秘面纱。
据了解,上海“世茂·纳米魔幻城”总占地约42万平方米,总体规划显示,世茂集团将建造五星级深坑酒店、儿童主题乐园、低密度住宅于一体的旅游度假、居住复合型项目。
世茂集团近年来在旅游地产领域动作明显。据悉,世茂已在大连、烟台、武汉、上海、福州、海南等地提前布局,拟投资千亿元以上。其中,大连御龙海湾、武汉龙湾已成为世茂旅游地产矩阵的旗舰。
在房地产调控日益趋紧的大背景下,转型已成为许多品牌地产商的共同意愿,向旅游地产转型,几乎成了各地产商的不二选择。有关资料显示,包括龙湖、万科、恒大、中弘、富力、碧桂华、华侨城等在内的前100名房企中,至少有1/3的房企介入了旅游地产领域。
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