如果供求没有变化，基本制度没有变化，我相信房地产大的走势就不会出现大的变化。房地产格局的基本面、政策面、制度面都没有发生很大的变化，这一轮的调控是有根本的命中面。去年，我接了房地产协会的一个课题，研究流动性过剩对房地产调控的关系问题。，我发现货币紧缩对房地产价格影响无效。你把货币紧缩，把价格降下来，对房价影响无效，反而最后是助长房价，为什么呢？我们找到了原因，原因是刚才曹总讲的，政府的紧缩，经常紧缩的是开发商的投资，不给开发商贷款，这就意味着房地产投资的减少，投资的减少意味着供应的减少，供应减少结果是什么？
结果是房价更涨。还有一点，可能跟利率没有涨到零结点有关系，利率上到8%对房价可能会有影响，但是在上涨到6%以前对房价影响很小。还有一个政策也是适得其反的，就是土地政策。比如停止别墅用地、减少别墅用地，就是明显的给别墅信号，别墅供应会减少，那别墅肯定会涨价啊！还有搞90平米开发，大户型要减少，那大户型的价格就开始涨！在供不应求的环境下，在交易的环境加税，很容易转加到下一轮的买家，北京就是这样，房子200万是我的，税是买家交，这一来房子加税就变成了220万，让这个房子一下就涨了20万。这是建安成本，还有交易成本，成本的上升一定意味着价格的上升。
同时，我们分析的流动性，以前我从来没有做过这个工作，今天次给长沙的朋友讲，现在人民都在讲流动性过剩，从政府领导人、媒体、记者，大家都在讲流动性过剩，但是没有几个人在研究流动性过剩，流动性过剩是什么含义大家都没有找到，但是我们是认认真真做了流动性过剩课题，因为我们是要交卷的。
现在我们讲流动性问题，是整个宏观环境面临着货币、泡沫过多，从而产生的流动性过剩。但是，不是每个领域都会流动性过剩，房地产市场、股票市场、资产市场会出现流动性过剩，但是在房地产的不同环节流动性过剩也不一样，流动性过剩经常在房地产的需求环节，但是房地产的供应环节很少出现流动性过剩。政府的调控常常调控在供应环节，供应环节流动性减少了，而需求环节流动性还没有减少，就会出现家居供不应求，进一步助涨房价。
另外，我们还发现不同的企业组织流动性也不同，谁最有钱？上市公司，万科、碧桂园，有钱的企业从市场上圈了钱之后就回过头圈地，圈地之后股价就会更涨了，它又可以圈地了！中国的开发商越来越多的面临着资本时代，前面老总说到周边的楼面价也就3000多，而地价却也到了3000多，他不愿意要，谁愿意要呢？是被钱撑死的人！很多城市的地本地开发商拿不到，全部被外地财大气粗的开发商拿走了。周边的房价3000多，楼面地价拍到3500，面粉价格比面包还要贵，这种情况在都是这样的。成本是开发商定价的底线，上限看供求，然后看竞争，竞争就是周边的楼价。
我在这里讲一句话，这可能是跟冬天有关的，我前面讲房地产发展前景只走了1/3的竞争，但是我说有可能70%的中小开发商在未来要消灭，因为你拿不到地啊，拿不到地还做什么房地产啊？谁来拿地？就是流动性集中在某些的大企业里面，他们流动性过剩，他们有的是钱，他们抗得起风险，资金能力也强，他们肯定会进来。我们次发现区分流动性的差别性，虽然都是流动性过剩，但是它们有差异性，怎么对付差异性？政府的政策要对付这个问题，是要真正调控到流动性过剩的需求环节。我们就提出政策，就要打，就用提高第二套房子的首付，甚至不给他贷款，这个就是减少需求。这一轮调控跟以前调控不同的是开始打到要害，开始发现了这个点，政府现在是越来越明白了。
主持人董吉湘：下面还有另外的问题要问赵博士，同样这个问题想在本地有很多开发年经验的王岳先生，请问来自嘉鼎置业的王岳总经理，如何把湖湘文化运用到房地产开发上？
王岳：这个问题太大了，凭我的智慧还回答布勒这个问题。我想问一下台上的赵 晓博士，我们是做开发的，从您的角度可能会觉得中国的房地产没有什么问题，确实我们觉得中国的房地产也有一点病，但也不至于这么重的下药。我觉得中国的房地产最终死不是病死的，是医死的。从开发商讲，我们也不是上市公司，那么我们这样的本土企业该怎么办？现在都是上市公司来拿地，从深圳、北京、上海过来，那么本土的中小企业应该怎么做？这是我的个问题。第二个问题想问一下贺承军博士，我看你的文章也比较多，我们是想知道象我们这样的中小企业在拿地比较困难的情况下，是不是可以走城市覆盖农村的道路？往郊区、地州市、县城的方向走？
第三个问题问一下张 跃先生，我以前对远大感觉比较模糊，虽然就在长沙本土，因为我觉得你做的是高端产品，跟我做的项目比较遥远。但是，我想现在经济发展到这样的程度，消费者开始注重生活质量、生命质量，包括对居住的需求也比较细化了。提高到这样的层次之后，我也参观了一下您刚才的产品。那么，我们房地产企业08年要做的东西，准备打造产品差异化的体验，我们是不是要从这个角度打造产品的竞争力？你的东西好，但是还是要体验、感受得好才是真的好。一旦感受了，象您的东西我个人有一个要求，我想请您到我们公司做一个讲课，或者是交流，因为我们对您公司的一系列产品是很感兴趣的，也准备做一些贡献。
我们是出版集团的，我们在长沙有几块地，销售也比较好。我们集团内部的土地资源不大，但是也有600多块。我们出版集团本来也是新闻背景的，他要做一个对社会有责任的开发商，怎样做呢？张 跃先生的产品对我的思考有一些启示。谢谢。
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