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湖湘文化与长沙房地产发展 观点论坛长沙行

长沙房天下  2007-12-21 10:06

主持人董吉湘:看了短片之后,有请今天的“地主”远大空调总裁张 跃先生,他的演讲时间为20。 

用知识去研究你的房子

张 跃:其实我不太习惯站在这里讲话,自己的员工可以瞎说,但是在这里不能瞎说。本来安排我们几个人坐在这里谈,很容易激发灵感,想不通的时候可以留给赵先生等专家讲。我非常希望自己的语言能够对大家的工作、生活、行为方式、赚钱有帮助。

今天讲什么呢?还是讲跟大家健康有关系的,不仅仅是你本人健康、家人健康,再讲讲跟你钱包有点关系的,不论是媒体还是地产商,他们都应该要关注到怎样省钱。

先讲健康。刚刚我们看了这个片子,这只是室内空气污染问题的一个小小的方面,它就说了通风管道长期有污染,我们受了害都不知道。用世界卫生组织的说法是不良建筑综合症,要我说是大型建筑综合症,没有一栋没有。我在美国的摩根大厦里面,占在交易大厅的上面看了底下一万多人,据说都是千万富翁、亿万富翁,我在想他们都在受着很大的伤害,那个栋全部都是风管,七八公里长的风管,怎样清洗都不知道如何清洗。很多专业人员知道,很多管道只能清洗30%-40%,楼房都是很耐用的,尤其是外国的楼房,有一百年都没有清洗掉的空调污染物,他们不会象香港人一样几年装修一次房子,不会的。今天说的是大型建筑里面普遍存在的通风管道的污染。

我们解决的方法很简单,把清新的空气送到房里面,原来的管道是抽风,而不是送风。另一个办法是直接在建筑墙外开新风管道,很多建筑里面可以做到。比如酒店,人居住的房子都是有窗户的,是完全可以的,如果从设计的角度把它变成一条线,变成一个整体是不难看的,新鲜空气从哪里进来,然后从卫生间排走,很简单。所以,我觉得这样的片子要到处放,我花钱要各个电视台上,电视台觉得不太好吧,这是很恐怖的事情。别人发短信看到了这个片子,我马上就弄来了,我希望能够传播,很多人都不知道。

风道污染问题比较容易解决,更难解决的问题也有,现在城市里面的空气污染物非常的多,我们现在能够看到很多灰尘,但是象重金属颗粒完全弥漫在空气里面,完全看不到。2.5个MIU就能进入我们的呼吸道。能不能过滤呢?医院里面能够过滤,是一套很复杂的系统。两年前我就在想能不能把这么小的污染物过滤出来?我们做出来了,而且做出了190个品种,190个品种是满足各式各样的审美需要,房间需要等各式各样的需要。不但要做,我一旦要决心做以后,就象我做大型的空调组机一样,一旦下决心做就要做足够,很多人说你做10种左右就够了吧,很多中央空调不就是那样子的吗?可是我做了190种,下一步我们还有可能做到家用空调去!总之,我的原则是要让家家户户有一种简单的装备、简单的电器净化空气。

我们说净化的空气是含有对身体有长期伤害的颗粒物,包括我在内,在座的每个人有中度肺部堵塞。有人说,你是圣人吗?如果你真的能够做好这个事情,那人类两千年以来很多很多问题都可以做好了。我自己也在想,我的能力确实有限,包括我们公司,我们公司长期以来是不擅长销售的,同时也有很多的规矩,很多规矩不太适合在某些地方扩大销售。是不是我能够做到这一点,很难说,但是我还是相信,通过不断地宣传,通过让大家真正意识到创造健康奇迹的可能性,我觉得还是应该可以的。

我们公司最突出的怪规矩在这里讲一讲,不符合市场规则的东西,我们从来不讲价,只要我们定了价格标准,不会有任何理由有降价,当然我们有折扣标准。第二,我们在交易上,不管是对经销商还是对终端客户,没有三角债。第三,我们不留下贿赂可能性,公司十几年来不贿赂,也不会给营销员留下贿赂的空间。我们的营销利润就是0.5%、1%,的是2%。今天有很多设计院的设计师,除非你是按照我们的标准进行改图了,否则不会给它一分钱,卖设备的都在贿赂设计师,这就是中国工业企业的一个严重弊端。

所以,远大的很多东西看上去是不符合我们的社会环境的。但是,我特别相信人性本善,我就相信这个东西,而且我也觉得确实值得信,因为我们有那么多的客户支持我们。不论是你的强硬价格政策,还是商务政策,他们都是支持的。

所以,我还是有一种假想,我们最近也在制定08年的销售计划,这两天一直在讨论,我有一个想法是有没有一天远大做得跟比尔盖茨一样大,比如08年做5000个亿,这都是有可能的。如果说销售方面,我们做好了,真正的有了那么多的人才,真正有符合人性的、市场化的销售政策,我觉得完全可能。因为,我们在做一件非常非常重要的事情,改变生命。

说另外一件事情,建筑不论是建造者和使用者,都希望使用成本低。我们也特别关注,如果远大不关注这一点前些年是没有生存机会的,做空调让它冷、让它热不难做,但是要做到省钱就比较难了。前几年所有的厂家价格都在降,我们还在涨。一台常规的大卡机器,别的厂家是在70多万,但是远大卖到了170多万,就一台。你怎么去竞争?其实我是特别注重客户出投资的,怎么投资?三个方面:

,负荷选型。我们主张中国把所有的负荷选型降下来,因为我们要负责售后,要管这些设备。三台有一台是从来不开的,另外一台只开5%,这是我们这么多年来提醒客户选三台设备没有意义,选两台设备可能一台设备开两个月,一台设备开一个月,如果选一台设备也就开三个月。所以,我们这几年一直在做这个事情,所有的客户都减少负荷选型。

大家记住,每50瓦/平方米到80瓦/平方米空调热量指标,去看你现在的常规情况是150瓦、180瓦、200瓦,如果是餐饮业、娱乐业产量比较高的产业可能要高达160瓦也够了。我们千千万万的调查结果就是这样的,就应该是50瓦-80瓦。中央空调在中国全部设计大了两三倍,这么多年来我们一直是这样做的,如果负荷不够,我们免费给你们加上去。

第二,省钱省在负荷、选型。这样一来,由于你选的是低位安装的空调,建筑在空调方面的建筑费用不管是谁都可以马上砍一倍下来。你用我的高水平的净化空调,也就500元-600元/平米,新产品已经有几十上百个项目了,我们是1月1日正式发表,但是在这之前已经卖了不少。传统的没有任何净化功能的,一个铁壳子油漆都不刷的,就是一个镀锌板油漆都不刷的,它也是这个价钱。

第三,省钱省在运转费用。它有三个方面,一是设备放得很低;二是计量。你要是被计量以后就会进行公共的管理,会有节省的意识。如果无端的捆在电表里面,就没有行为节能的冲动。一定要看到空调到底节能了多少,或者是设定的温度,设定的时间等等。三是,在我们的系统里面有很多很多撇开人来进行管理的装置。比方说随机候开机,比如很凉快的天气不需要开暖气,但是由于设备看不到,设备开在那里你都不知道啊。中央空调有一个很大的问题,是家里人最不容易去关注的东西,一根针家人都有可能会关注到,怎样让大家做到关注空调呢?我们从的室内机到的室外机全部计量,不怕找麻烦啊,我就怕你不找麻烦,因为你找麻烦就帮我管理了我们的工程师,最复杂的一件事情你们帮我管了。

所以,在运转中的节能是我们特别特别关注的,而且付出了很多的成本和心血,这也是我们的价值所在,不然凭什么贵60%买你的空调?好象是广告了啊!但是实实在在要告诉你们,确实世界上有这样的好东西,买起来也便宜,用起来也便宜的好东西,确实有这样的好东西,建房子,搞建筑一定要追求这种品质。

我刚刚跟赵先生在说中国支持经济的水准比例很低,其实的一个突出问题就是中国人不太重视信息,不太重视学术方面的真正有用的学术信息,我发现在中国开稍微学术一定的会议,外面都是人,房子里面很少人。外国不是这样的,很多地方我看不起西方国家,但是他们在重视学术、尊重知识这一点远远强于中国。也就是说我们在建一个房子的时候,外国人要么是用一个标准模式化的,刚才说的廉价住宅,要么是专门给你设计的,可能要付20%-30%的设计师,认认真真的给你研究。为什么我们的产品在国外的人均销售高于国内几十倍的人均销售呢?原因很简单,经销商也好,客户也好,他们一下子就可以看到你的价值,我们这里15天前来了一个外国人,在印度有上千人的设计院,他发现了我们产品的价值。

昨天晚上在我家吃饭的是SG(韩国能源)老总,原来我们是三星做代理,我们一共是两家代理,我们承诺过不发展第三家,他怎么搞?把那两家小公司收购了,他来做。有些在香港、台湾的投资就比较多,前段时间我听说大运发就是用的我们的。它们能够支持研究知识经济在业务比重很大的产品,我原来没有研究过北京国贸、香格里拉第二期、第三期为什么都买我们的东西,其实他们在研究,外国人在琢磨。地产也要琢磨哪样东西给你的楼盘带来价值,不论是投资成本还是长期的成本,你们坐的这个椅子,你们知道是哪一年建的吗?是96年的椅子,没有一张是有皱纹的,我们公司买任何设备都要去琢磨,一定是所有的因素跟我们相关的因素、要素都是的,不是要买最贵的,当然好东西多处都是最贵的,如果说不好的东西贵多少是有一点欺骗的。

你要琢磨,制造性企业强在什么地方?强在你把经济用在品质管理上?还是强在各种业务流程严谨?其实不完全是这些东西,重要的是我们经历得很多,我们知道很多好东西,只有什么事都做得完美,你们才会最终赢得你的客户,最终让你的工作做得很轻松,你才会有快乐感。

最后总结一句,大家要琢磨,用知识去研究你的房子,特别希望以后不论是地产界的、还是地产媒体的,都跟远大发生各式各样的关系,多跟我们的员工接触,多来远大,远大是一个值得大家关注的企业,说不定是第二个微软,谢谢大家!

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